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机械加工行业创业

[ 发布日期:2017-05-03 点击:1723 来源:洛阳富海合精工机械有限公司 【打印此文】 【关闭窗口】]

  ,机械行业硬件设备:
  1.机械加工行业,定要保持健康的现金流;其实各行各业都是同个道理,但是如果资金预算或者规划不合理,会面临很多的问题,
  2,创业初期的资金投入:厂房租金,机器设备,人员工资,刀具,夹具,以及外协加工费用:厂房租金这块比较固定,如果你需要个还过得去的厂房,客户过来审厂、稽核等会比较满意的话,办公室装修、办公家具、厂房内电路、气路布置等等,这趟下来,需要预算15万。
  3,业务模式:现行内的机加工创业,大概有几种模式,1)自己有技术想创业;2)自己有客户,想创业;3)既有客户,又有技术想创业;主营业务也集中在,模具,夹具制造,批量不大,单价较高;机械设备零件制造,有小批量产品,单价适中,但是工艺多;电子产品零件制造,工艺相对较少,但是对公司规模要求较高,是大批量生产的;
  4设备这块:如果做模具,夹具:需要CNC,磨床,线切割,火花机,钻床,还有如铣床,车床等些辅助设备。如果考虑线切割外协,这套下来前期的设备投入大概需要40w~70w,CNC机床,部分内贴的可以分期付款,节省点启动资金;如果做设备配件,可以CNC,铣床,车床,这部分投入也需要个30万起;如果是批量生产,就得看自己准备多少机台了。
  综合以上,厂房,设备,这些部搞定,还要预留起码半年的流动资金!
  二,业务模式:
  业务:就我目前的感觉,只要不是太懒,做人不是太闷,有些朋友的话,业务问题倒是比较好解决的,当然,这也是有前提的,就是你提供的产品质量,交期定要满足客户期望,这个我后面还会单说;
  目前内大大小小的公司,现阶段其实面临的是采购难题,就是很难找到各方面都满意的机加工厂家,大公司毕竟是少数的不多的,大多的都是中小型的工厂。中小心的厂家,他们面对些大的加工厂的时候,话语权不大,除非不得已,都会选择自己能控制的中小型的供应商,这个也就是这么多中小型的加工厂得以生存的空间。但是选择这些中小型的加工厂,他们内部管理千差万别,人员素质参差不齐,做出来的产品同样的,也是让人五味杂陈。个中原因更是五花八门,这事每个做加工的人都会遇到的;
  鉴于以上的情况,业务这块(当然回扣是必须的),不论你是加工的哪种模式,保证产品质量和交期,是要务;如果你成熟的资源,这就是你创业成功的根基所在,成为家靠得住的供应商;
  业务模式,基于选择的设备和自己的资源,这行业,机会很多,陷阱和机会样多,不是有句话嘛,选择比努力重要;有些单子,数量少,单价貌似很高,貌似有利润,其实不会钱;有些订单,貌似不会钱,通过自己的工艺改善和内部控制,却会很有机会。
  要点:如果你还是决定做机加工行业的创业,我个人的粗浅的看法,有几个要点:
  慎选产品,充分的风险评估:包括产品价格,交期,质量;因为机加工跟人和机床的关系很大,有些时候,人和机床的贡献可以互补,但是有限时候却不能;不要看起来什么都能做,做自己擅长的或者说风险小的;
  关于员工聘用:照我现在的看法,人是位的。创业初期,从成品考虑,你可能会因为个人的工资便宜1000块而聘用个有风险的工人或者师傅,这是我不建议的;我的建议是定要聘用些在那个岗位上,非常的人,哪怕薪资会比较高;这样后续的管理问题,品质问题,率,浪费会很容易控制;
  关于商业信誉:我主要想表述的是对客户的信誉,对员工的信誉,对供应商的信誉;只承诺可以做到的部分:
  对客户,有些产品技术要求,是可以协商的,交期是可以协商的,定要协商在前,就如我前面说的,风险评估很重要,而且要理性;
  对员工,承诺要做到,管理的制度,薪资福利,要让员工觉得,你可以信赖;
  对供应商更要如此,机加工行业很殊,没有家公司敢说不需要外协,什么设备都有,什么设备都足够。
  所以前期做好准备非常重要!富海合精工欢迎各界人士莅临指导!